Paul Schif ist seit 2014 Geschäftsführer der Laureus Sports for Good Foundation in Deutschland, die seit der Gründung vor 20 Jahren über 100 Millionen Euro Spenden gesammelt und über 3 Millionen sozial benachteiligten Kindern und Jugendlichen geholfen hat.
Über die Kraft des Sports, die Welt zu verändern, die Innovationsarbeit von Laureus und die Zukunft des Spendens hat Paul bereits im Interview gesprochen. Falls du die Episode verpasst hast, kannst du sie hier Nachhören.
Die berufliche Laufbahn von Paul ist in vielfältiger Hinsicht eindrucksvoll. So arbeitete er bereits bei globalen Größen wie BMW und adidas und ist Mentor beim leAD SPORT1 Accelerator. Das Netzwerken von Menschen aus aller Welt treibt ihn an, denn er versucht die Welt stets zu einem besseren Ort zu machen. Seine größten Learnings, die Paul mit dir in den Best-of-Seven teilt, solltest du also nicht verpassen.
So lernst du von Paul, wieso extremer Fokus im Business erfolgsentscheidend ist, inwiefern sich Laureus gerade an das Thema Esports heran wagt und wieso du gar nicht erst versuchen solltest, es allen recht zu machen.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Wenn es um Haltung und soziales Engagement im Sport geht, fällt immer wieder der Name Laureus. Der ein oder andere bringt mit dem Namen sicherlich prominente Sportstars in Verbindung, die für ihr soziales Engagement mit dem Laureus World Sports Award ausgezeichnet werden.
Doch dahinter steckt weit mehr: Mit der Laureus Sport for Good Foundation wurden seit der Gründung vor 20 Jahren über 100 Millionen Euro Spenden gesammelt und über 3 Millionen sozial benachteiligten Kindern und Jugendlichen geholfen.
Berühmt sind die Worte des ersten Laureus-Schirmherrs Nelson Mandela, der im Rahmen der Laureus World Sports Awards im Jahr 2000 gesagt hat: „Der Sport hat die Kraft, die Welt zu verändern.“ Wie die Organisation das bewerkstelligt, erklärt uns Paul Schif, seit 2014 Geschäftsführer der Laureus Sport for Good Foundation in Deutschland.
Paul erklärt uns, was neben den Awards alles hinter Laureus steckt und wie die Organisation global aufgestellt ist, was sie von anderen gemeinnützigen Stiftungen und Organisationen unterscheidet und wie sie es geschafft haben, zahlreiche internationale Top-Sportler als Botschafter zu gewinnen und Millionen an Spendengeldern einzusammeln.
Gemeinsam mit Paul blicken wir dann auf den sozialen Stellenwert von Sponsoring. Mit Mercedes-Benz und Richmond (mit der Uhrenmarke IWC Schaffhausen) gehören zwei Premiummarken zu den Mitinitiatoren und Partnern von Laureus.
Daher diskutieren wir auch über die nicht nur aktuell wichtige Frage, wie Unternehmen mit einem Sponsoring Haltung beziehen können und wie sich diese sozialen Engagements positiv auf die Marke und die Wahrnehmung auszahlen.
Abschließend blicken wir auf die Zukunft des Spendens und die Innovationsarbeit von Laureus. Wie können Menschen zukünftig über das Modell des „Impact Investings“ den Sport positiv verändern? Wie wird Wissen über soziales Unternehmertum künftig weitergegeben? Und wie schafft es Laureus mit dem Innovationsfund Ideen für soziale Entwicklung im Sport zu fördern? Die Antworten gibt es im Podcast.
Moritz Fürste ist gerade dabei, seine Karriere als Unternehmer genauso erfolgreich zu gestalten, wie als Sportler. Als Co-Founder des Sportmarketing-Unternehmens Upsolut Sports baut er mit dem Eventformat HYROX eine globale Sportbewegung auf. Doch was ist das Erfolgsrezept von dem Multitalent? In den Best-of-Seven gehen wir näher auf Moritz' Persönlichkeit ein und fragen ihn nach seinen Karriere-Ratschlägen und Business-Tipps.
Dabei bekommst du konkrete Lese- und Hörempfehlungen von Moritz und lernst, welche Tools er für die Selbstorganisation nutzt. Zudem verrät dir der Welthockeyspieler, wieso es keine guten Ratschläge gibt und wieso ihn sein größter beruflicher Fehler in Wirklichkeit nach vorne gebracht hat.
Falls du das Interview mit Moritz verpasst hast, kannst du es hier Nachhören. Dort nimmt dich der ehemalige Profisportler mit auf sein unternehmerisches Spielfeld: Du erhältst tiefe Einblicke in den Weg vom Sportler zum Unternehmer und erfährst, warum es gar nicht so einfach war nach 25 Jahren Hockey für etwas Neues zu brennen und wie ihm seine sportlichen Erfahrungen im Business in seinem Aufgabenbereich Kommunikation, Marketing, HR und Mitarbeiterführung helfen.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Die Geschichte ist schnell erzählt: Ein Olympiasieger wird durch das Scheitern der Hamburger Olympiabewerbung dazu motiviert, eine komplett neue Sportart zu erfinden, die mal als globale Sportbewegung zu den Olympischen Spielen gebracht werden soll. Die Rede ist von Olympiasieger und Welthockeyspieler Moritz Fürste und HYROX, dem weltweit ersten Competition Eventformat im Fitnessmarkt.
Das Ende seiner achtungsvollen Hockey-Karriere war für den energiegeladenen Ex-Profi Moritz Fürste der Startschuss für sein unternehmerisches Spielfeld. Als Co-Founder des Sportmarketing-Unternehmens Upsolut Sports konzipiert er nun mutige Eventkonzepte und bringt Marken und den Sport in kreativen Formen zusammen. Nebenbei ist er Speaker, Buchautor, Podcaster, Botschafter und Kommentator.
Im Podcast mit Moritz erfährst du, wieso er gemeinsam mit Event-Experte Christian Toetzke und Werbe-Ikone Michael Trautmann gegründet hat, wie sie es innerhalb kürzester Zeit geschafft haben das Eventformat im Fitnessmarkt zu etablieren und wie das Business Modell sowie die weiteren Expansions- und irgendwann auch Exit-Pläne von HYROX aussehen.
Um ein Thema kommen wir nicht herum: Moritz verrät uns, warum HYROX als Eventformat noch Glück im Unglück der Corona-Krise hatte, wie sein Team und er in der Krise umgedacht haben und wie sie nun innerhalb von drei Wochen die VIRTUAL CHAMPIONSHIPS OF FITNESS als größte virtuelle Fitness Competition im Juli umsetzen.
Natürlich sprechen wir auch über Moritz’ Sprung ins kalte Wasser vom Spitzensportler zum Unternehmer. Wir erfahren dabei, welche beiden Glücksfälle ihm bei diesem Schritt geholfen haben, warum es gar nicht so einfach war nach 25 Jahren Hockey für etwas Neues zu brennen und wie ihm seine sportlichen Erfahrungen im Business in seinem Aufgabenbereich Kommunikation, Marketing, HR und Mitarbeiterführung helfen.
1,1 Milliarden Euro pro Saison werden die Bundesligavereine ab der Saison 2021/22 bis 2024/25 jedes Jahr an nationalen TV-Geldern einnehmen. Eine Summe, die zeigt, dass der Fußball und insbesondere die Bundesliga der Corona-Krise trotzen kann. Neben Sky und DAZN, die sich die lukrativen Pay-TV Pakete gesichert haben, sind auch SPORT1, ProSiebenSat.1 und Axel Springer zurück auf der Bundesliga-Bühne. Und natürlich haben auch die üblichen Verdächtigen ARD und ZDF wieder bei den Free-TV Paketen zugeschlagen. Vorab heiß gehandelte Kandidaten wie Amazon, die Deutsche Telekom oder Vodafone gingen hingegen überraschend leer aus.
Doch was bedeuten die Ergebnisse für die Bundesliga und vor allem: Wer sind die Gewinner und Verlierer der Medienrechte-Vergabe? Das erklärt uns Kay Dammholz, Medienrechte-Experte und Geschäftsführer der Agentur SASS Media, im Podcast.
Gemeinsam mit dem ehemaligen DFL-Mitarbeiter und Chef-Rechteeinkäufer von DAZN schauen wir uns die Ergebnisse etwas genauer an und bekommen eine fachliche Einschätzung, unter welchen Umständen für die DFL und die Bundesliga-Clubs sogar noch mehr drin gewesen wäre als "nur" 1,1 Milliarden Euro. Dabei erfahren wir, welcher der Bieter wohl einen strategischen Fehler begangen hat, wer Kay's persönlicher Gewinner des Bieterverfahrens ist und in welche Riege sich die Bundesliga mit dem Deal im Wettbewerb der europäischen Topligen zwischen Premier League, La Liga, Serie A und Ligue 1 einreihen wird.
Kay nimmt uns mit in den Prozess der Ausschreibung und erklärt, welche Voraussetzungen ein Unternehmen mitbringen muss, um überhaupt als Bieter teilnehmen dürfen, was in dem geheimen 'War Room' der DFL in Frankfurt genau passiert und warum das Kartellamt Schuld daran ist, dass Fans mit Sky und DAZN auch zukünftig zwei Pay-TV-Abonnements benötigen.
Gemeinsam mit Kay machen wir den ultimativen Performance-Check aller Bieter. Wer hat geliefert? Was war so nicht zu erwarten? Wer blieb erwartet oder unerwartet auf der Strecke? Wer rechnet sich Chancen durch Sublizenzen aus? Und wem darf man neben Christian Seifert und der DFL am ehesten gratulieren?
Die wichtigste Frage klären wir zum Schluss. Wie lassen sich die Milliarden an Rechtekosten für die einzelnen Medienpartner refinanzieren? Denn eins ist klar. Die erste Teilzahlung an die DFL wird spätestens im Juli 2021 kommen.
Bis wir wissen, wer wirklich zu den Gewinnern oder Verlierern gehört, wird noch einige Zeit verstreichen. Denn auch auf der Einnahmenseite der Medienpartner müssen die Zahlen stimmen. Und auf die vermeintlichen Gewinner wartet in Anbetracht der ökonomischen Rahmenbedingungen trotz der anfänglichen Jubelstürme und Siegerposen keine leichte Aufgabe.
Brandneue Fragen erwarten dich in den Best-of-Seven mit Jan Martin Strasheim, Bereichsleiter Medien und Kommunikation bei Eintracht Frankfurt. So erfährst du, was Jan aktuell in seinem Business lernt und was er für die Zukunft des deutschsprachigen Sportbusiness erwartet. Zudem spricht Jan über einen prägenden Ratschlag aus der Kindheit und verrät uns, wie er aus seiner Ungeduld gelernt hat.
Jan hat uns im Interview bereits offene und ehrliche Einblicke in die digitale Kommunikationsstrategie von Eintracht Frankfurt gegeben. Dabei hat der erfahrene Digitalexperte über den Homepage-Relaunch der Eintracht gesprochen, über den Stellenwert von Haltung in der Kommunikation und über die digitale Content-Strategie, die die Eintracht bereits zum zweiten Mal zum deutschen Social Media Meister gemacht hat. Falls du das Interview verpasst haben solltest, hör unbedingt hier rein.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
#blacklivesmatter - Dieser Schriftzug zierte im DFB-Pokalhalbfinale die Trikotbrust von Eintracht Frankfurt. So stark und öffentlichkeitswirksam wie nie zuvor positionieren sich die Bundesliga-Vereine aktuell gegen das Thema Rassismus und setzen sich für mehr Diversität, Toleranz und Gleichberechtigung ein. Welchen Stellenwert Haltung in der Kommunikationsstrategie der Eintracht hat und mit welcher Content-Strategie es der Club geschafft hat in den letzten drei Jahren gleich zwei mal Social Media Meister zu werden, verrät uns Jan Martin Strasheim, Bereichsleiter Medien und Kommunikation bei Eintracht Frankfurt.
Zu Beginn stellt uns Jan die aktuellen Projekte der Eintracht vor. Dabei klärt er uns über die Herangehensweise und Umsetzung des Homepage-Relaunches auf, den die Eintracht kürzlich umgesetzt hat. Wir bekommen einen Überblick über die wesentlichen Änderungen auf die Arbeit von Jan und seinem Team rund um die Geisterspiele und erfahren, wie Eintracht Frankfurt die Kommunikationsstrategie seit dem Restart der Bundesliga ohne Fans umgestellt hat.
Jan verrät uns, welchen Stellenwert das Thema Haltung in der digitalen Kommunikation der Eintracht spielt. Mit dem Schriftzug #blacklivesmatter beim Pokalspiel gegen den FC Bayern München hat die Eintracht gemeinsam mit Hauptsponsor Indeed internationales Lob bekommen. Welche besonderen Beweggründe die Eintracht zu der Aktion gebracht haben, wie die Gespräche mit dem US-Unternehmen Indeed abgelaufen sind und warum dahinter mehr als eine Marketing-Aktion steckt, lassen wir uns im Detail erklären.
Ehrliche und selbstkritische Insights bekommen wir, als es um die digitale Content-Strategie von Eintracht Frankfurt geht. Denn Jan erzählt sehr offen, aus welchen Fehlern er in der Kommunikation gelernt hat und wo die Eintracht in der B2B-Kommunikation noch Nachholbedarf hat. Zudem lernen wir, wie der Bundesligist bereits zum zweiten Mal Social Media Meister geworden ist und wieso die Naming-Right Partnerschaft mit der Deutschen Bank ausgerechnet am 1. April verkündet wurde.
Nach 100 Tagen Corona ist es an der Zeit ein erstes Zwischenfazit zu ziehen. Wie entwickeln sich unsere Unternehmen, wie erholt sich unsere Branche und welche wichtigen Erkenntnisse nehmen wir für unsere Zukunft und die des Sports mit? Darüber sprechen Michael Schillinger und Daniel Sprügel in der siebten Ausgabe des Sportbusiness Realtalk.
Wir fokussieren uns auf insgesamt vier Key-Learnings wie die Wertschätzung des Unternehmertums im Sport, das fatale Versagen der Branchenvertretungen, der Stellenwert der Marketingdisziplin Sponsoring und die gesellschaftliche Kraft des Sports.
Dabei sprechen wir unter anderem über eine neue Offenheit und Transparenz zwischen Unternehmern, die Problematik der unzureichenden Messbarkeit von Sponsorings und Wissenslücken auf Entscheiderebene, die jetzt zum Vorschein kommen.
Darüber hinaus diskutieren wir, was das neue 130 Milliarden Euro schwere Konjunkturpaket der Bundesregierung bewirken kann, welche Skills ein Sportmanager zukünftig wirklich braucht und warum die Wertediskussion im Sports in die Mitte der Gesellschaft gerückt ist.
Zwei Unternehmer im offenen und ungefilterten Gespräch, die ihre Unternehmen durch die Krise manövrieren - der Versuch einer Dokumentation, der vielleicht erst in der Nachbetrachtung ein klares Bild ergibt. Wir, Michael Schillinger, Unternehmer, CEO und Partner der Sponsoringagentur Apollo18 und ich, Daniel Sprügel, Gründer von Sports Maniac und der Podcast-Agentur Maniac Studios, nehmen euch mit auf unseren Weg durch schwierige Zeiten und berichten aktuell, transparent und authentisch.
Dieses Format soll Entscheidern im Sportbusiness dazu ermutigen, jetzt die richtigen wegweisenden Entscheidungen für die Branche zu treffen. Gleichzeitig wollen wir zur Interaktion, zum Diskurs, zur gegenseitigen Hilfe und zu Solidarität im Sport aufrufen. Wir wollen Stütze sein und Halt geben und mit Euch gemeinsam die Krise bewältigen.
Hier geht's zu den bisherigen Ausgaben:
Lass uns darüber diskutieren. Wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch. Schreib uns direkt an: Michael.Schillinger@apollo18.com / Daniel@sportsmaniac.de
Wie läuft die Vermarktung von Sportrechten, wenn der Sport still steht und Ligen, Vereine und Marketingabteilungen nur auf Sicht fahren? Lohnt es sich überhaupt, den Hörer in die Hand zu nehmen? Reagieren Sponsoren mit Budgetstops oder wird gerade jetzt in schwierigen Zeiten in Sponsoring investiert?
Diese und viele weitere Fragen zum Status Quo und zur Zukunft des Sponsoring und der Sportrechtevermarktung besprechen wir mit Hendrik Schiphorst, EVP Football Germany und Eike Gyllensvärd, Senior Vice President bei SPORTFIVE, ehemals Lagardère Sports.
Mit Eike und Hendrik haben wir zwei Gesprächspartner, die über 40 Jahre Erfahrung beim Sportrechtevermarkter mitbringen und sowohl die Seite der Rechtehalter, als auch die der Sponsoren und Brands sehr gut kennen. Um ein besseres Bild zu bekommen, wie das Sponsoring in Zukunft aussehen wird, bedarf es einen genaueren Blick auf die Zeit von Anfang März bis Ende Mai, also genau die Phase, in der das COVID-19 das Sportbusiness lahmgelegt hat.
Wir erfahren dabei, welche Maßnahmen die Clubs gegen die Krise ergriffen haben, wie Sponsoringleistungen mit digitalen Kampagnen kompensiert wurden und warum SPORTFIVE auf die erhöhte Nachfrage der Vereine nach digitalen Formaten und Content gut vorbereitet war.
Follow the money - So eine weit verbreitete These im Vertrieb. Doch in welchen Branchen muss man suchen, um Unternehmen zu finden, die aktuell und in den kommenden Jahren in Sponsoring investieren? Eike verrät uns, wie sich die Sponsoring-Budgets entwickeln werden (Spoiler: erst mal abwärts), wann sich der Markt wieder erholen wird, welche Industrien zu den Gewinnern der Krise zählen und wie SPORTFIVE im Esports zuletzt Vermarktungserfolge feiern konnte.
Abschließend wagen wir einen vorsichtigen Ausblick auf die Saison 2020/21 und wie Rechtehalter und Sponsoren auf die geänderten Marktbedingungen reagieren müssen. Hendrik spricht dabei über erste Teilöffnungen der Stadien und prophezeit auf Seiten der Rechtehalter eine Gesundschrumpfung des Marktes. Und auch Sponsoren müssen ihre Sponsoringstrategie überdenken. Denn ohne Themen wie Haltung, Werte und Nachhaltigkeit wird man im Sponsoring zukünftig keinen Erfolg haben.
In den 90ern war Tarek Rasouli ein gefeierter Bike-Profi mit Hunderttausenden Video-Klicks - Jahre bevor es YouTube überhaupt gab. Seine vielversprechende Karriere musste er plötzlich beenden, als er 2002 bei einem Unfall eine so schwere Rückenverletzung erlitt, dass er seitdem querschnittsgelähmt ist. Kein Grund für Tarek aufzugeben: Er eignete sich eine Menge Wissen an und gründete seine Sportmarketing- und Kommunikationsagentur RASOULUTION, mit der er Events wie den Red Bull District Ride veranstaltet und mit Top-Stars wie Fabio Wibmer, Danny Macaskill oder Emil Johannson einige der bekanntesten Protagonisten aus der Bike-Szene unter Vertrag hat.
In den Best-of-Seven verrät Tarek, wie ihn „seine" Sportler ständig antreiben, immer besser zu werden und auf welchen Erfolg er in seiner Karriere nach der Karriere besonders stolz ist. Der Unternehmer erzählt, welche Eigenschaften für einen guten Unternehmer essenziell sind und wieso er Dietrich Mateschitz, den Gründer von Red Bull, gerne mal im Podcast hören würde.
Falls du das Interview mit Tarek verpasst hast, kannst du es hier Nachhören. Der Grenzgänger hat über seinen Weg vom Sportler zum Unternehmer gesprochen, wie Tarek sich den Adrenalin-Kick des Sport heute im Business holt, wie er seinen Athleten als Mentor zur Seite steht und warum du sowohl als Unternehmer als auch im privaten Leben auf die Schnauze fällst, wenn du deine Grenzen nicht kennst.
*Über die Best-of-Seven (Game Changers):
In diesem Format bringen unsere Podcast-Gäste ihre Learnings aus ihrem Unternehmer-Leben auf den Punkt. Sie sprechen über ihre wichtigsten Entscheidungen, ihren größten geheimen Stolz und verraten dir, welche Eigenschaften für einen erfolgreichen Unternehmer unerlässlich sind.
Hätte es in den 90ern schon Plattformen wie Instagram oder YouTube gegeben, wäre Tarek Rasouli garantiert einer der bekanntesten Sportler überhaupt gewesen. Mit seiner eigenen Videoplattform generierte er Hunderttausende Views mit waghalsigen Bike-Stunts - Jahre bevor es YouTube überhaupt gab. Doch seine Karriere als Mountainbike-Profi nahm ein abruptes Ende, als er 2002 bei einem Unfall eine so schwere Rückenverletzung erlitt, dass er seitdem querschnittsgelähmt ist. Der Bike-Szene bleibt er jedoch nach wie vor verbunden - als erfolgreicher Unternehmer, der die Szene nachhaltig verändert.
Mit seiner Sportmarketing- und Kommunikationsagentur RASOULUTION ist Tarek heute unternehmerischer Grenzgänger und veranstaltet Großevents wie den Red Bull District Ride, wenn er nicht gerade Top-Athleten wie Fabio Wibmer und Danny MacAskill dabei hilft, Content zu produzieren, der hunderte Millionen mal auf YouTube angesehen wird. Und schaffte es damit sogar schon mal ins Forbes Magazin.
Tarek spricht über seinen Werdegang vom Action-Sportler zum Unternehmer und was er heute, 15 Jahre nach der Gründung seiner Agentur, zur Anfangszeit anders machen würde. Wir sprechen über Fehler beim Gründen, das Problem des Nicht-Abgeben-Wollens, den Schmerz beim Entlassen von Mitarbeitern und was er auf seiner Unternehmerreise auf die harte Tour lernen musste.
Wir erfahren, wie Tarek sich den Adrenalin-Kick des Sport heute im Business holt, wie er seinen Athleten als Mentor zur Seite steht, welche Denkmuster und Erfahrungen ihm aus der Finanzkrise 2008/09 in der jetzigen Corona-Zeit helfen und warum man sowohl als Unternehmer als auch im privaten Leben auf die Schnauze fällt, wenn man deine Grenzen nicht kennt.
Einmal im Monat begebe ich mich gemeinsam mit meinem Gast auf eine Reise in die Vergangenheit und auf die Suche nach Antworten für die Zukunft: Wie ticken Unternehmer? Was macht sie so erfolgreich? Wie investieren sie ihre Zeit und ihr Geld? Und vor allem: Was kannst du von ihnen lernen, um den nächsten Game Changer nicht zu erkennen, sondern auch selbst einer zu werden.
Vergangene Episoden und alle Infos über die Serie Game Changers findest du hier.
Die Jubiläumsfolge 200 rollt heute vom Band. Und dabei nehme ich dich mit auf meinen Feierabend-Spaziergang durch den Prenzlauer Berg in Berlin und teile meine Gedanken zu unserem Jubiläum und der Zukunft des Sports Maniac Podcast mit dir.
Dabei erfährst du, wie es 2016 überhaupt zum Start des Podcasts gekommen ist, welche großen Ziele ich dabei auf meine Bucketlist geschrieben und erreicht habe und warum ich mich damals über sieben Downloads genauso gefreut habe, wie über 300.000 Plays heute.
Nach ungefähr der Hälfte meines Feierabendbieres blicken wir dann nach vorne. Ich verrate dir, auf welchen Themen und Gästen der zukünftige Fokus des Podcasts liegen wird, warum es dabei weniger Gäste von Sportorganisationen gibt und was ich mir von euch Hörern am meisten wünsche.
PS: Und wenn du bis zum Ende dran bleibst, kannst du zur Feier des Tages auch noch was gewinnen.
Damit du am Gewinnspiel teilnehmen kannst, bitte hinterlasse mir deine Podcast-Bewertung auf Apple Podcasts und schicke mir den Screenshot deiner Bewertung an kontakt@sportsmaniac.de (Gewinnspiel endet am 31.05.2020 und wird per Los entschieden): sportsmaniac.de/bewertung
Sonntag 18.05.2020 – Ausgabe 6 von X
Mit Sky-Reporter Marc Behrenbeck sprechen wir in der sechsten Ausgabe des „Sportbusiness Realtalk“ über seine Erlebnisse beim Geisterspiel 1. FC Union Berlin gegen den FC Bayern München, über die besonderen Vorkehrungen vor Ort im Stadion und warum das ganze Konstrukt Bundesliga trotz Sicherheitskonzept auf fragilen Beinen steht.
Marc nimmt uns mit in seinen Reporter-Alltag bei Sky. Dabei erfahren wir, wie der Sendebetrieb in der Coronazeit aufrecht erhalten wurde, was ihm Spieler im persönlichen Gespräch über Gehaltsverzicht und die Wiederaufnahme des Spielbetriebs verraten haben und welche Rekordquoten das Comeback der Bundesliga bei Sky erzielt hat.
Zudem beleuchten wir den Restart der Bundesliga auch im sportpolitischen Kontext und bekommen Einblicke in die Lobbyarbeit der DFL bei der Politik, eine vermeintliche „Bevorteilung“ des Fußballs gegenüber anderen Sportarten und welche Chance der Fußball im Wohle aller Sportarten jetzt nutzen muss.
Abschließend diskutieren wir über die Zukunft des Fußballs, sprechen über die Auswirkungen auf den Transfermarkt, die Halbierung des Transfervolumens im Sommer, die Existenzgefährdung der Clubs, Gehaltsobergrenzen und warum sich kein Fußball-Romantiker (und -Hasser) wünschen sollte, dass die Bundesliga auf ihrem Weg scheitert.
Zwei Unternehmer im offenen und ungefilterten Gespräch, die ihre Unternehmen durch die Krise manövrieren – der Versuch einer Dokumentation, der vielleicht erst in der Nachbetrachtung ein klares Bild ergibt. Wir, Michael Schillinger, Unternehmer, CEO und Partner der Sponsoringagentur Apollo18 und ich, Daniel Sprügel, Gründer von Sports Maniac und der Podcast-Agentur Maniac Studios, nehmen euch mit auf unseren Weg durch schwierige Zeiten und berichten aktuell, transparent und authentisch.
Dieses Format soll Entscheidern im Sportbusiness dazu ermutigen, jetzt die richtigen wegweisenden Entscheidungen für die Branche zu treffen. Gleichzeitig wollen wir zur Interaktion, zum Diskurs, zur gegenseitigen Hilfe und zu Solidarität im Sport aufrufen. Wir wollen Stütze sein und Halt geben und mit Euch gemeinsam die Krise bewältigen.
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Lass uns darüber diskutieren. Wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch. Schreib uns direkt an: Michael.Schillinger@apollo18.com / Daniel@sportsmaniac.de
Blazey Pacak, Geschäftsführer myfanpark in der DACH-Region und Rüdiger Ohl, Geschäftsführer der Kreativagentur brands and emotions, haben nicht lange gezögert und die digitale Spendenplattform myfanpark nach Deutschland geholt. Dort können Fans Videogrüße von Sport-Stars kaufen, die wiederum das Geld an hilfsbedürftige Unternehmen spenden.
In den Best-Of-Seven verrät Rüdiger, wie er versucht, den Medien-News bei neuen Trends und Innovationen immer einen Schritt voraus zu sein. Von Blazey erfährst du, wie ihn seine „Rocky-Mentalität“ durch schwierige Zeiten geholfen und schließlich zum Erfolg gebracht hat. Darüber hinaus geben dir die beiden Gäste persönliche Tipps für deinen Business-Alltag.
Wenn du das Interview mit Blazey und Rüdiger verpasst hast, kannst du es hier Nachhören. Dort haben die beiden uns hinter die Kulissen von myfanpark genommen und die Hintergründe der Kampagne #MessageToHelp erklärt. Du erfährst im Interview, wie du selbst die Sportwelt mit myfanpark unterstützen kannst und wie die innovative Spendenplattform in wenigen Wochen in Deutschland aufgebaut wurde.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Über Solidarität sprechen ist die eine Sache - Solidarität wirklich leben und umsetzen ist die andere. Die neue digitale Spendenplattform myfanpark ermöglicht es den Fans Solidarität und Spaß zu kombinieren, um die oftmals nicht so öffentlichkeitswirksamen Unternehmen rund um den Sport zu unterstützen.
Blazey Pacak, Geschäftsführer von myfanpark in der DACH-Region und Rüdiger Ohl, Geschäftsführer der Kreativagentur brands and emotions, sprechen im Podcast über die innovative Plattform myfanpark und die Kampagne #MessageToHelp. Du erfährst dabei, wie Fans Video-Grußbotschaften von Sport-Stars kaufen können, wie die Plattform für Sportler und Prominente funktioniert und wie Organisationen wie die Deutsche Sporthilfe oder die Laureus Sport for Good davon profitieren.
Du bekommst zudem einen Blick hinter die Kulissen von myfanpark und hörst, wie die Plattform aus Südafrika innerhalb weniger Wochen auch hier in Europa aufgesetzt wurde, welche Rolle brands and emotions als Kreativagentur dabei einnimmt und wie auch Unternehmen und Marken die Plattform nutzen können.
PS: Hier kannst du dein persönliches Grußvideo für einen guten Zweck kaufen!
Jannis Bandorski ist mit seinem Unternehmen nicht nur Marktführer bei extremen Hindernisläufen, auch als Unternehmer hat er viele große und kleine Hindernisse überwunden und es somit bis zum Exit geschafft. Jetzt verrät der Gründer von XLETIX in den Best-of-Seven, wieso er bewusst Menschen folgt, die ganz anderer Meinung sind als er und wieso sein Privatleben bei der wichtigsten Entscheidung in seinem Unternehmerleben eigentlich die größte Rolle spielt.
Im Podcast mit Jannis erfährst du, wie es sich anfühlt in der „Höhle der Löwen“ und vor einem Millionenpublikum zu pitchen, was bei dem dortigen Pitch total schief gelaufen ist und wie XLETIX auch ohne Investment der Löwen sehr erfolgreich geworden ist.
Du bekommst einen Einblick in die Unternehmerpersönlichkeit von Jannis und erfährst, welche großen Hindernisse er als Unternehmer aus dem Weg räumen musste und welche zwei Eigenschaften er als seinen persönlichen Lottogewinn bezeichnet. Wir sprechen aber auch über die wichtigen Dinge im Leben wie den Stellenwert von Nachhaltigkeit und den Klimawandel, auf welche zwei elementaren Fragen es im Leben wirklich ankommt und wie er versucht als Mensch, Vater, Freund, Unternehmer und Mentor den positiven Unterschied zu machen.
*Über die Best-of-Seven (Game Changers):
In diesem Format bringen unsere Podcast-Gäste ihre Learnings aus ihrem Unternehmer-Leben auf den Punkt. Sie sprechen über ihre wichtigsten Entscheidungen, ihren größten geheimen Stolz und verraten dir, welche Eigenschaften für einen erfolgreichen Unternehmer unerlässlich sind.
Ein langer, steiniger Weg mit großen und kleinen Hindernissen, die dich körperlich und mental an deine persönlichen Grenzen bringen - doch am Ende gewinnst du als Team. Genau so könnte man die XLETIX Challenge beschreiben. Wenn man aber etwas genauer hinschaut, erkennt man dabei auch gewisse Parallelen zu dem Weg von Jannis Bandorski, Gründer und Geschäftsführer von XLETIX und unser heutiger Game Changer.
Jannis verrät uns im Gespräch, wie es sich anfühlt vor der knallharten "Höhle der Löwen“ Jury und einem Millionenpublikum zu pitchen, warum es damals in 2015 noch unter dem Namen "KrassFit" nicht zu einem Deal gekommen ist, welchen folgenschweren Fehler er nach der Show bereut hat und wie XLETIX auch ohne Löwen-Investment erfolgreich geworden ist.
Wir bekommen einen Einblick in die Unternehmerpersönlichkeit von Jannis und erfahren, welche großen Hindernisse er als Unternehmer aus dem Weg räumen musste und welche zwei Eigenschaften er als seinen persönlichen Lottogewinn bezeichnet. Wir sprechen aber auch über die wichtigen Dinge im Leben wie den Stellenwert von Nachhaltigkeit und den Klimawandel, auf welche zwei elementaren Fragen es im Leben wirklich ankommt und wie er versucht als Vater, Freund, Unternehmer und Mentor den positiven Unterschied zu machen.
Zum Abschluss nimmt uns Jannis mit in den Verkaufsprozess seines Unternehmens: Warum hat er bis 2018 nie in Erwägung gezogen, sein Unternehmen XLETIX zu verkaufen? Wieso hat er sich dann für Infront als perfekten Übernahmepartner entschieden? Und warum verabschiedet er sich Ende des Jahres letztendlich von seinem Unternehmen? Das alles erfährst du in der dritten Episode von „Game Changers - Die Macher, die den Sport verändern“.
Einmal im Monat begebe ich mich gemeinsam mit meinem Gast auf eine Reise in die Vergangenheit und auf die Suche nach Antworten für die Zukunft: Wie ticken Unternehmer? Was macht sie so erfolgreich? Wie investieren sie ihre Zeit und ihr Geld? Und vor allem: Was kannst du von ihnen lernen, um den nächsten Game Changer nicht zu erkennen, sondern auch selbst einer zu werden.
Vergangene Episoden und alle Infos über die Serie Game Changers findest du hier.
Sonntag 02.05.2020 - Ausgabe 5 von X
Mit dem deutsch-österreichischen Skirennfahrer Fritz Dopfer sprechen wir in der fünften Ausgabe des "Sportbusiness Realtalk" über sein Karriereende, das durch Corona früher kam, als geplant. Fritz berichtet uns über seinen Quereinstieg ins Sportbusiness und wie die Skiwelt um Skifirmen, Skigebiete, Rennveranstalter und Athleten nachhaltig von den Auswirkungen von Corona betroffen ist.
Fritz hat in über zehn Jahren als Top-Athlet und 570 Profirennen die Entwicklung (oder eben nicht) des Wintersport aus erster Hand miterlebt. Michael und ich diskutieren mit ihm über strukturelle Probleme in der Verbandswelt, fehlende Gelder, Innovation und Agilität und warum die Notwendigkeit von Veränderung noch nicht wirklich bei den alten weißen Männern angekommen ist.
Gleichzeitig hat Fritz eine klare Vorstellung davon, mit welchen Reformen und Innovationen es dem Skisport dennoch gelingen kann, die Attraktivität gerade bei der jüngeren Zielgruppe wieder zu steigern. Denn eines ist klar: Der Wintersport und insbesondere der Skisport braucht Veränderung. Und am besten schnell.
Zwei Unternehmer im offenen und ungefilterten Gespräch, die ihre Unternehmen durch die Krise manövrieren - der Versuch einer Dokumentation, der vielleicht erst in der Nachbetrachtung ein klares Bild ergibt. Wir, Michael Schillinger, Unternehmer, CEO und Partner der Sponsoringagentur Apollo18 und ich, Daniel Sprügel, Gründer von Sports Maniac und der Podcast-Agentur Maniac Studios, nehmen euch mit auf unseren Weg durch schwierige Zeiten und berichten aktuell, transparent und authentisch.
Dieses Format soll Entscheidern im Sportbusiness dazu ermutigen, jetzt die richtigen wegweisenden Entscheidungen für die Branche zu treffen. Gleichzeitig wollen wir zur Interaktion, zum Diskurs, zur gegenseitigen Hilfe und zu Solidarität im Sport aufrufen. Wir wollen Stütze sein und Halt geben und mit Euch gemeinsam die Krise bewältigen.
Hier geht's zu den bisherigen Ausgaben:
Lass uns darüber diskutieren. Wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch. Schreib uns direkt an: Michael.Schillinger@apollo18.com / Daniel@sportsmaniac.de
Das Besondere am Business-Alltag von Prof. Dr. Julian Kawohl ist, dass er sein Wissen nicht nur theoretisch als Professor weitergibt, sondern auch operativ als strategischer Berater aktiv ist. In den Best-of-Seven verrät Julian, wieso er trotz Vorliebe zum Entrepreneurship noch nie gegründet hat, wie er sich die wichtigsten News in Breite und Tiefe holt und was er durch seine abwechslungsreiche Berufskombination besonders gelernt hat.
Im Podcast-Interview hat uns Julian die hochspannenden Ergebnisse seiner Studie "Digitale Innovationen, Geschäftsmodelle und Ökosysteme in der Fußball-Bundesliga“ präsentiert. Neben der großen Erkenntnis, dass vieles noch schneller gehen könnte, erfährst du dort auch, welche digitalen Projekte die Bundesliga bewegen, welche Clubs einen besonders guten Job machen und welche großen Potenziale die Bundesliga-Vereine bisher nicht nutzen.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Wie kommen die Fußball-Bundesliga-Vereine mit der Digitalisierung voran? Wie kann die Digitalisierung zum Wachstum beitragen? Und welches verschenkte Potenzial sollten die Clubs zukünftig besser nutzen? Die Antworten darauf liefert Prof. Dr. Julian Kawohl, Inhaber der Professur für strategisches Management an der HTW Berlin.
Gemeinsam mit Markus Kalkbrenner, Alumni der HTW und Ewald Manz, Partner der Personalberatung Odgers Berndtson, hat er die Studie "Digitale Innovationen, Geschäftsmodelle und Ökosysteme in der Fußball-Bundesliga“ durchgeführt und dabei 16 Bundesliga-Vereine und drei aus der 2. Bundesliga unter die Lupe genommen. Im Podcast präsentiert er uns die hochspannenden und überraschenden Ergebnisse.
Nachdem wir bereits in Episode #041 mit Julian über die digitale Entwicklung der Vereine gesprochen haben, analysieren wir heute, wie sich die Vereine in den letzten drei Jahren weiterentwickelt haben (Spoiler: Es könnte durchaus schneller gehen). Julian und sein Team haben sich dabei angeschaut, welche digitalen Innovationen bereits bei den meisten Clubs im Einsatz sind, welche Technologien mehr Hype als Daily Business sind und warum digitale Geschäftsmodelle und digitale Ökosysteme größtenteils überhaupt keine Rolle spielen.
Wir blicken zudem auf die organisatorische Aufstellung der Vereine, was die Hauptgründe dafür sind, warum der Change-Management-Prozess häufig nur schleichend voran geht und was es damit auf sich hat, dass es kaum einheitliche Jobbezeichnungen und Verantwortungsbereiche der Digitalverantwortlichen gibt.
Abschließend verrät uns Julian anhand von Schulnoten, welche Vereine einen besonders guten Job machen, welche Potenziale noch fahrlässig ungenutzt bleiben und er gibt Handlungsempfehlungen, wie Vereine jetzt Geschwindigkeit aufnehmen, statt beim digitalen Wandel nur Zuschauer zu sein.
Till Schiffer hat 2014 das große Potenzial von Affiliate Marketing und Community Management erkannt und Prinz Sportlich als Sportswear-, Lifestyle- und Sneaker-Blog gegründet. Auf dem Weg vom Studienabbrecher zum CEO eines Millionen-Unternehmens musste er sich viele Learnings selbst aneignen. In den Best-of-Seven erfährst du, welchen prägenden Ratschlag seiner Mutter er immer im Kopf hat und wie ihn seine Ungeduld dazu befähigt hat, ein Team zusammenzustellen, dass durch dick und dünn geht.
Im Podcast-Interview hat uns der Gründer bereits verraten, wie er Prinz Sportlich mit Hilfe von Affiliate Marketing zum Millionenunternehmen aufgebaut hat, wie er es geschafft hat, eine loyale Community mit hundert tausenden Followern aufzubauen und über welche digitalen Kanäle das Schwesterunternehmen von Urlaubsguru die meisten Kunden gewinnt.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Die Gründung einer Deal-Webseite für Sport, Lifestyle und Sneaker. Mit dieser Idee stand Till Schiffer im Jahre 2014, damals noch als Student im Nebenjob bei Urlaubsguru, im Büro seiner Chefs. Deren Reaktion: Machen, du hast unsere volle Unterstützung! Das war der Startschuss von Prinz Sportlich, einem Unternehmen, das heute zweistellige Millionenumsätze generiert. Über diese Erfolgsstory spricht Till Schiffer, heute Geschäftsführer von Prinz Sportlich, im Sports Maniac Podcast.
Till verrät uns, wie er Prinz Sportlich mit Hilfe von Affiliate Marketing zum Millionenunternehmen aufgebaut hat, wie er es geschafft hat, eine loyale Community mit hundert tausenden Followern aufzubauen, über welche digitalen Kanäle das Schwesterunternehmen von Urlaubsguru die meisten Kunden gewinnt und warum TikTok und Snapchat dabei keine große Rolle spielen.
Im zweiten Teil erfährst du, welchen Wettbewerbsvorteil die Nischenseite gegenüber den großen Deal-Plattformen mydealz und idealo hat, mit welchen Tricks sein Team und er immer die besten Deals findet und warum globale Brands wie Adidas oder Nike und große Onlineshops auf den Traffic von Prinz Sportlich angewiesen sind.
Abschließend sprechen wir über seine unternehmerische Reise vom Studienabbrecher zum Gründer und CEO, warum ihn seine Ungeduld manchmal nervt und doch weiter bringt und wie er sein Team und sein Unternehmen erfolgreich durch die Corona-Krise manövriert.
Sonntag 19.04.2020 - Ausgabe 4 von X
In der vierten Ausgabe des "Sportbusiness Realtalk" haben Michael Schillinger, Unternehmer, CEO und Partner der Sponsoringagentur Apollo18 und ich, Daniel Sprügel, Gründer von Sports Maniac und der Podcast-Agentur Maniac Studios, erneut einen Gast eingeladen.
Mit Prof. Dr. Sven Lindberg, Psychologie-Professor an der Uni Paderborn und Gründer des Startups Fanciety, sprechen wir über die positiven wie negativen Auswirkungen des Home Office auf uns Menschen, wie sich unser Verhalten dadurch nachhaltig verändern wird und mit welchen Mental-Tricks wir am besten mit der Isolation und Social Distancing umgehen und Stress kompensieren können.
Zudem diskutieren wir über einen offenen Brief von Michael an Wirtschaftsminister Peter Altmaier, warum Change Management Prozesse gerade jetzt Fahrt aufnehmen, wie uns die Krise jeden Tag schlauer macht und warum wir einen kleinen Funken Optimismus verbreiten können.
Zwei Unternehmer im offenen und ungefilterten Gespräch, die ihre Unternehmen durch die Krise manövrieren - der Versuch einer Dokumentation, der vielleicht erst in der Nachbetrachtung ein klares Bild ergibt. Wir nehmen Euch mit auf unseren Weg durch schwierige Zeiten und berichten tagesaktuell, transparent und authentisch.
Dieses Format soll Entscheidern im Sportbusiness dazu ermutigen, jetzt die richtigen wegweisenden Entscheidungen für die Branche zu treffen. Gleichzeitig wollen wir zur Interaktion, zum Diskurs, zur gegenseitigen Hilfe und zu Solidarität im Sport aufrufen. Wir wollen Stütze sein und Halt geben und mit Euch gemeinsam die Krise bewältigen.
In der ersten Ausgabe vom 22.03.2020 haben wir über unseren Umgang mit Corona, die Auswirkungen, die wir bereits jetzt in der Branche und auf unsere Unternehmen spüren und unsere ad hoc Maßnahmen zur Sicherung unserer Zukunft gesprochen.
In der zweiten Ausgabe vom 29.03.2020 ging es um das Hilfspaket der Bundesregierung, die nicht funktionierende Branchenvertretung der Sponsoringagenturen, die Einführung von Kurzarbeit und den Fluch und Segen von Home Office.
In der dritten Ausgabe vom 05.04.2020 haben wir mit Fotograf und Filmemacher Philipp Reinhard über die Situation gesprochen, wenn von heute auf morgen das komplette Jahresgeschäft weg bricht.
Lass uns darüber diskutieren. Wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch. Schreib uns direkt an: Michael.Schillinger@apollo18.com / Daniel@sportsmaniac.de
Nach vielen Jahren erfolgreicher Arbeit auf der Vermarkterseite hat Simon Mayr vor rund 1,5 Jahren die digitale Führung bei Borussia Dortmund übernommen. Jetzt verrät er dir in den Best-of-Seven, an welchem eigentlichen Berufswunsch der Experte gescheitert ist, wieso in seinen Augen immer noch der Mensch über die Relevanz einer Technologie entscheidet und wie er seine vielfältigen Aufgaben im digitalen Business erfolgreich priorisiert.
Im Interview mit Simon erfährst du zudem, wie der BVB seine digitalen Aktivitäten an die Corona-Krise angepasst hat, mit welchen neuen Formaten der Verein seine Fans begeistert und wieso digitale Arbeit keine One-Man-Show sein sollte. Zudem lernst du, wie Borussia Dortmund von Startups profitiert, welchen Ansatz der Verein im Esport gewählt hat und wie die digitale Kommunikation besonders Fan-zentriert umgesetzt wird.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Vergleicht man den digitalen Weg von Borussia Dortmund mit der Besteigung eines Berges, so hat sich der BVB in den letzten Jahren bereits bis zur Mitte vorgekämpft und die Spitze ist bereits in Sichtweite. Die größte Herausforderung dabei - der Berg wird von Tag zu Tag immer größer. Wie es dem BVB dennoch gelingt, diesen digitalen Berg mit Fullspeed zu erklimmen, verrät Simon Mayr, Head of Digital & Innovation bei Borussia Dortmund.
Simon gibt uns im Gespräch Einblicke in die Eckpfeiler der digitalen Strategie des BVB. Er erklärt uns, welche Projekte zuletzt vorangetrieben und umgesetzt wurden und wie Relevanz, Kooperationen und Kreativität dabei immer im Zentrum stehen. Auf der Fahne, die der BVB mal ganz oben auf dem Berg hissen will, steht das oberste Credo: Nicht der First Mover sein, dafür der Smart Mover.
Simon klärt uns über den etwas anderen Einstieg des BVB in den Esports auf, spricht über erste Erfolgscases mit Startup-Kooperationen und verrät uns, warum digitale Vermarktung längst keine Plakatierung mehr ist. Zudem sprechen wir über den Wert digitaler Reichweite und welche zwei Plattformen dem BVB gerade sehr viel Freude bereiten.
Abschließend hören wir uns an, wie die digitale Kommunikation in Zeiten von Corona angepasst wurde, wie der Bundesligist dabei auf einen Mix aus Verantwortung, Solidarität, Information und Unterhaltung setzt und wie die spielfreie Zeit dazu führt, dass lange geplante Formate, wie z.B. der Borussia Dortmund Podcast, gerade jetzt erfolgreich umgesetzt werden können.