#366: Mario Konrad, CEO von RYZON | Game Changers

"Das ist rückblickend der totale Wahnsinn." Der Sportbekleidungshersteller RYZON kommt aus der Nische. Doch spätestens als Jan Frodeno als Gesellschafter an Board war, startete das dreiköpfige Gründerteam mit viel Rückenwind durch. Heute ist RYZON eine der führenden Brands im Triathlon. Maßstäbe setzt das Start-up auch im Leadership: 32-Stunden Woche, eine wertegetriebene Unternehmenskultur und Profitabilität als nicht-primäres Ziel. RYZON klingt nach einer Erfolgsgeschichte im Sportbusiness. Oder ist alles am Ende weniger "crazy" als es von außen wirkt? 

Unser Gast

• Mario Konrad, CEO und Mitgründer von RYZON

Unsere Themen

• Gründen mit dem Bruder - funktioniert das? (04:44)
• Warum die Gründung von RYZON ohne Investorengeld der "totale Wahnsinn" war (08:32)
• Wie Jan Frodeno Gesellschafter von RYZON wurde (09:56)
• Über die Meilensteine von RYZON (12:20)
• Wie viel Risikobereitschaft braucht ein Unternehmer? (14:35)
• Leadership: Umgekehrte Hierarchie-Pyramide schafft Vertrauen (17:42)
• 32-Stunden Woche: Warum Zeit kein Maßstab für den Erfolg ist (25:02)
• Zusammenarbeit mit Ex-Radprofi André Greipel (33:30)
• Warum Profitabilität und Umsatz keine primären Ziele sind (35:21)

👉 Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode366

 7️⃣ Die Best-of-Seven gibt es ab Montag hier: https://sportsmaniac.de/episode367

Unsere Empfehlungen

• Guidelines für gute Meetings: https://www.linkedin.com/posts/felixerdmann_meetings-corporateculture-goalsetting-activity-6849221733132587008-7FBc/
• Jobs bei RYZON: https://www.ryzon.net/pages/jobs
• You drink - you learn: https://www.buzzsprout.com/1564541/7989130-10-the-pain-of-growing-up-with-mario-konrad-from-ryzon-lg
• André Greipel: https://sportsmaniac.de/episode356

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