"Wir stellen ein.“ - Mit diesem Satz waren Plattformen wie LinkedIn und Xing bis März regelrecht überflutet. Dann kam Corona. Aktuell liest man diesen Satz nur noch sehr vereinzelt und die Frage stellt sich: Wo sind sie hin, die ganzen Jobs im Sportbusiness?
Auch wir stellen fest: Im Sports Maniac Weekly Update gehörte die Rubrik „Sportbusiness Jobs der Woche“ zu Beginn des Jahres zu den meistgeklickten Bereichen im Newsletter. Doch der Markt hat sich innerhalb kürzester Zeit vom Anbieter- zum Nachfragemarkt entwickelt.
Während die Anzahl der Unternehmen, die uns auf Jobs aufmerksam machen, mittlerweile verschwindend gering ist, bekommen wir mehr und mehr Anfragen von Jobsuchenden. Der Jobmarkt im Sportbusiness beschäftigt die Branche und bringt vor allem Berufseinsteiger (auch Corona-bedingt) in eine missliche Lage.
Sportorganisationen und Unternehmen brauchen weiterhin gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die großen Herausforderungen der Zukunft anzugehen. Es wird derzeit zwar kaum etwas gesucht, viele Skills werden dennoch benötigt. Klare Empfehlung: Bleibe weiter proaktiv und stecke den Kopf nicht in den Sand, denn wenn du nicht aktiv bleibst, freut sich auf jeden Fall jemand anderes.
Nimm dir einen Moment für dich selbst und schaffe dir Klarheit. Wo willst du eigentlich hin im Leben? Was ist unabhängig von ausgeschriebenen Jobangeboten wirklich dein Traumjob? Wie soll dein nächster sinnvoller Karriereschritt aussehen? Bewirb dich nicht einfach auf das was der Markt hergibt. Sondern mache dir eine Liste mit Unternehmen, Stellen und Aufgaben, für die du wirklich brennst.
Denn auch wenn es dort aktuelle keine Stellen gibt, kannst du dich schon jetzt darauf vorbereiten, die ersten Kontakte zu knüpfen und mit einem Fuß in der Tür stehen. Deine Aufgabe ist es, bei deinem Wunsch-Arbeitgeber direkt auf dem Schirm zu sein, wenn dein Traumjob dann irgendwann ausgeschrieben wird. Mein Credo hier. Glück kannst du nicht erzwingen, aber du kannst zumindest vorbereitet sein, wenn sich die Chance dann bietet (Preparation meets Opportunity).
Sei dir im Klaren, dass das Sportbusiness unabhängig deiner Fähigkeiten aktuell nicht auf dich wartet. Frage dich eher: „Was muss ich tun, um mich von der Masse abzuheben?“ Das bedarf Einsatz, Beharrlichkeit und Geduld. Überlege dir, was in Zukunft besonders gefragt sein wird und welche Skills du dir unbedingt aneignen möchtest, wenn nicht sogar musst.
Willst du programmieren lernen oder dich in Data Analytics rein fuchsen? Bist du der zukünftige Experte für neue Technologien wie künstliche Intelligenz oder Blockchain? Die Masse an guten Quellen wie z.B. der Living Room von Athletia Sports ist gegeben. Es liegt an dir, sie zu nutzen und die Grundsteine zu legen.
Wie eingangs schon erwähnt. Es werden neue Skills gefragt sein. Und vielleicht hast du die ja schon. Kennst du dich mit Krisenkommunikation, Audio & Video Content Creation, digitalen Events oder E-Commerce aus? Super, dann schlägt jetzt deine Stunde. Du musst es nur auch zeigen.
Gleichzeitig solltest du aber auch flexibel sein und dich mit kurzfristigen und kleineren Lösungen zufrieden geben. Erwarte dafür nicht immer dein Wunschgehalt, denn die Erfahrung und die Kontakte, die du in dieser Zeit sammelst, erzielen langfristig gesehen die bessere Rendite als der ein oder andere Euro mehr auf deinem Konto.
Wenn keine offline Events stattfinden, musst du digital aktiv und präsent sein. Arbeite an deiner eigenen digitalen „Personal Brand“ und nutze dafür Business-Netzwerke wie LinkedIn und gehe auch mal in Vorleistung. Auch hier gibt es so viele Networking-Möglichkeiten wie noch nie (z.B. Project C oder die ESB Digital Kongresse). Hier kannst und musst du proaktiv sein und Mehrwerte schaffen, denn sonst kannst du in der digitalen Welt einpacken.
2020 könnte doch noch DEIN Jahr werden! Du hast jetzt die einmalige Möglichkeit ein Teil von Sports Maniac und Maniac Studios zu werden. Denn ab sofort suchen wir drei neue Member im #TeamManiac!
Du brennst für das Thema Audio und Podcasts und suchst nach dem Kickstart in Deine Karriere? Dann bewirb Dich jetzt bis zum 07.08.2020 bei uns! Wir freuen uns, Dich kennenzulernen.
Kaum jemand aus Deutschland hat so tiefe Einblicke in innovative Sponsorings wie Daniela Huckele-Görisch. Sie ist nicht nur als Direktorin beim Softwarekonzern SAP für die strategischen Partnerschaften zuständig, sie leitet auch den Arbeitskreis "Innovationen und Trends“ in der Sponsorenvereinigung S20, wo Schwergewichte des Sponsorings wie adidas, Mercedes Benz, Hugo Boss, Allianz oder die DHL zusammenkommen.
Die Sponsoring-Expertin hat uns im Podcast bereits Einblicke in das Mehrwert-basierte Sponsoring des Software-Giganten gegeben und über die Rolle von SAP im Kreis des S20 gesprochen. Wenn du das Interview verpasst hast, kannst du es hier Nachhören.
In den Best-of-Seven stellt sich Daniela den sieben schnellen Fragen zu persönlichen Learnings und Business-Tipps. Sie verrät, wie sie gemeinsam mit Startups an den Sports-Tech Lösungen der Zukunft arbeitet und woher die Offenheit gegenüber digitalen Trends und Innovationen in der Unternehmenskultur von SAP kommt.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Wenn Sponsoring und Technologie zusammenkommen, ist der Softwarekonzern SAP nicht weit entfernt. Entwickler, Sponsoring-Experten und Tech-Profis tüfteln tagtäglich daran, Zukunftstrends zu erkennen und die Sportwelt besser zu machen. Doch einige Fragen bleiben offen.
Wie wird sich die Sportwelt technologisch verändern? Welche Entwicklungspotenziale liegen in den vielversprechenden Tech-Trends? Und kann Technologie bei der Bewältigung der Corona Krise helfen, dass sich Partner für die Post-Corona Zeit bestmöglich aufstellen können?
Daniela Huckele-Görisch ist Direktorin für Strategische Partnerschaften im Sponsoring bei SAP und beleuchtet mit uns alles rund um die technologischen Innovationen im Sponsoring von Deutschlands wertvollstem Unternehmen.
Gleich zu Beginn gibt uns Daniela einen Einblick in das integrierte Sponsoring von SAP. Wir erfahren, wie der Konzern seine Technologien als Kern der Partnerschaften verankert und mit Hilfe von künstlicher Intelligenz und Machine Learning fan-zentrierte Mehrwerte bietet. Zudem verrät die Sponsoring-Expertin, was SAP als Namensgeber und Innovationspartner des SAP Garden, der neue High-Tech Multifunktionsarena in München, plant.
Wir sprechen über Innovationen im Sports-Tech-Markt und erfahren dabei, wie im Accelerator Programm SAP.iO an den Themen Fan Experience, Virtual Reality, Augmented Reality, Internet of Things, Gamification und Sustainability getüftelt wird. Daniela verrät uns ebenso, welcher Trend bereits kurz vor dem Durchbruch steht.
Anschließend vertiefen wir das mehrwertbasierte Sponsoring von SAP und erfahren, welche Mehrwerte der Softwarekonzern Partnern wie der Formel E, FC Bayern München oder der TSG Hoffenheim bietet. Zudem bekommen wir einen Einblick, nach welchen Kriterien die Partner ausgewählt werden und wie der Konzern mit der digitalen Verschlossenheit von Sponsoring-Entscheidern umgeht.
Daniela spricht über die Sponsorenvereinigung S20, bei der sie im Vorstand tätig ist und dabei die Arbeitsgruppe Innovationen & Trends leitet. Wir wollen von ihr wissen, welche Rolle SAP im Kreis der S20 spielt, welche Co-Innovationsprojekte anderen Sponsoring-Schwergewichten wie adidas, Allianz, Mercedes Benz, Hugo Boss oder der DHL entstehen und welche Rolle das Thema Voice zukünftig im Sport spielen wird.
Zum Abschluss sprechen wir über die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Arbeit von Daniela und bekommen eine Einschätzung, wie sich die Sponsoring-Budgets nachhaltig verändern werden. Daniela nimmt Bezug auf die im Sportbusiness Realtalk #7 angesprochene fehlende Branchenvertretung des Sports zu Krisenzeiten und erklärt, wie der S20 im Schulterschluss mit der Vereinigung Sportsponsoring Anbieter (VSA) gemeinsam an Lösungen für die Zukunft arbeitet.
Du hast den ersten Teil mit Lars Lamadé, Head of Sponsoring für Europa und Asien bei SAP, verpasst? Dann solltest du unbedingt hier reinhören. Der Sponsoring-Entscheidet hat dort mit uns über die Entwicklung der Sportsponsoring-Strategie, die Pläne mit Esports, Formel E und TikTok und den Umgang mit der Corona-Krise gesprochen.
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Lars Lamadé ist seit 2016 Head of Sponsoring für Europa und Asien bei SAP und begleitet das Unternehmen bereits seit fast 30 Jahren. Im Podcast hat er mit uns über die Entwicklung der Sponsoring Strategie, neue Sponsoring Felder und den Umgang des Softwarekonzerns mit der Corona Krise gesprochen. Falls dir die wertvollen Insights entgangen sind, kannst du dir das Gespräch mit Lars hier anhören.
In den Best-of-Seven teilt Lars mit dir seine Learnings aus seiner langen Karriere bei SAP. Der Sponsoring-Experte erklärt, wie ihm Dietmar Hopp mit einem persönlichen Gespräch aus einer schwierigen Situation geholfen hat, welcher berufliche Fehler ihm eine große Lehre war und wieso sich der traditionelle Sport vor Esports in Acht nehmen sollte.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Professioneller Sport ohne Sponsoring? Das ist in 2020 nicht mehr vorstellbar. Im Zeichen der Corona Krise sind Rechtehalter auf die Unterstützung ihrer Partner angewiesen und es zeigt sich, wer Solidarität wirklich partnerschaftlich lebt. Die digitale Vernetzung gewährleistet uns den Kontakt, der in persönlicher Form nicht wie gewohnt möglich ist. Deshalb tauchen wir in die digitale Welt von SAP ein, dem mit Abstand wertvollsten deutschen Unternehmen und einem der größten Sponsoren im Sport.
Mit über 100.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 27,6 Mrd. Euro in 2019 ist SAP das größte börsennotierte Softwareunternehmen Europas. Im ersten von zwei Teilen sprechen wir mit Lars Lamadé, der seit fast 30 Jahren beim Softwarekonzern tätig ist. Als Head of Sponsoring für Europa und Asien gestaltet er die digitale Transformation des Sports aktiv mit.
Im Podcast gibt uns Lars einen tiefen Einblick in die Entwicklung der Sponsoring Strategie von SAP. Der Experte verrät, welche Märkte im Fokus des Softwarekonzerns stehen, welche Kriterien für eine erfolgreiche Partnerschaft entscheidend sind und wieso der Vertrag mit dem DFB 2019 aufgelöst wurde.
Wir sprechen über B2B-Sponsoring und erfahren, wie SAP die Expertise im Bereich Datenanalyse und Datenverarbeitung nutzt, um beispielsweise Laufwege vom Spielfeld in den Supermarkt zu transferieren. Zudem erklärt Lars, wie die Systeme von SAP den Partnern dabei helfen, betriebliche Prozesse zu optimieren und wieso die marktübliche Ratio von Rechte- und Aktivierungskosten beim Software-Giganten bei weitem nicht dem Standard entsprechen.
In der zweiten Hälfte sprechen wir über die neuen Sponsoring-Felder von SAP und die Herangehensweise des Konzerns neue Plattformen wie beispielsweise TikTok auszutesten. Nach 20 Jahren Sponsoring in der Formel 1 erfolgte 2018 der Umstieg auf das Mercedes-Benz EQ-Formel-E-Team: „Wir versuchen im Sponsoring darzustellen, wie unser Partner unsere Produkte nutzt. Die Geschichte ist aber auch nach ein paar Jahren zu Ende erzählt“, begründet der Sponsoring-Experte die Veränderung.
Ebenfalls 2018 gab der Technologiekonzern den Einstieg in den Esport bekannt, wo sie als Innovationspartner von Team Liquid agieren. Lars gibt uns Einblicke in die Vorgehensweise und Herausforderungen im Esport Sponsoring und erklärt, wie er sich selbst erst in der Branche zurecht finden musste und wie SAP das virtuelle Spielfeld für Employer Branding nutzt.
Zum Abschluss schauen wir uns die Bedeutung von Sponsoring im Zeichen der Corona Krise an. Wie unterstützt SAP seine Partner in der schwierigen Zeit? Wie wurde intern mit der Ungewissheit umgegangen? Und welche Chancen haben sie genutzt, um ihre Partnerschaft auf andere weise kreativ und digital umzusetzen? Die spannenden Antworten erwarten dich im Podcast mit Lars Lamadé.
Wenn dir das Interview mit Lars gefallen hat und du mehr über Europas wertvollste Marke erfahren willst, haben wir gute Neuigkeiten. Ab sofort gibt es hier den zweiten Teil der "Inside SAP" Serie. Zu Gast im Sports Maniac Podcast ist Daniela Huckele Görisch, Direktorin für Strategische Partnerschaften im Sponsoring. Sie spricht über Innovationen im Sponsoring und die Rolle von SAP im Kreis der Sponsorenvereinigung S20.
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Paul Schif ist seit 2014 Geschäftsführer der Laureus Sports for Good Foundation in Deutschland, die seit der Gründung vor 20 Jahren über 100 Millionen Euro Spenden gesammelt und über 3 Millionen sozial benachteiligten Kindern und Jugendlichen geholfen hat.
Über die Kraft des Sports, die Welt zu verändern, die Innovationsarbeit von Laureus und die Zukunft des Spendens hat Paul bereits im Interview gesprochen. Falls du die Episode verpasst hast, kannst du sie hier Nachhören.
Die berufliche Laufbahn von Paul ist in vielfältiger Hinsicht eindrucksvoll. So arbeitete er bereits bei globalen Größen wie BMW und adidas und ist Mentor beim leAD SPORT1 Accelerator. Das Netzwerken von Menschen aus aller Welt treibt ihn an, denn er versucht die Welt stets zu einem besseren Ort zu machen. Seine größten Learnings, die Paul mit dir in den Best-of-Seven teilt, solltest du also nicht verpassen.
So lernst du von Paul, wieso extremer Fokus im Business erfolgsentscheidend ist, inwiefern sich Laureus gerade an das Thema Esports heran wagt und wieso du gar nicht erst versuchen solltest, es allen recht zu machen.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Wenn es um Haltung und soziales Engagement im Sport geht, fällt immer wieder der Name Laureus. Der ein oder andere bringt mit dem Namen sicherlich prominente Sportstars in Verbindung, die für ihr soziales Engagement mit dem Laureus World Sports Award ausgezeichnet werden.
Doch dahinter steckt weit mehr: Mit der Laureus Sport for Good Foundation wurden seit der Gründung vor 20 Jahren über 100 Millionen Euro Spenden gesammelt und über 3 Millionen sozial benachteiligten Kindern und Jugendlichen geholfen.
Berühmt sind die Worte des ersten Laureus-Schirmherrs Nelson Mandela, der im Rahmen der Laureus World Sports Awards im Jahr 2000 gesagt hat: „Der Sport hat die Kraft, die Welt zu verändern.“ Wie die Organisation das bewerkstelligt, erklärt uns Paul Schif, seit 2014 Geschäftsführer der Laureus Sport for Good Foundation in Deutschland.
Paul erklärt uns, was neben den Awards alles hinter Laureus steckt und wie die Organisation global aufgestellt ist, was sie von anderen gemeinnützigen Stiftungen und Organisationen unterscheidet und wie sie es geschafft haben, zahlreiche internationale Top-Sportler als Botschafter zu gewinnen und Millionen an Spendengeldern einzusammeln.
Gemeinsam mit Paul blicken wir dann auf den sozialen Stellenwert von Sponsoring. Mit Mercedes-Benz und Richmond (mit der Uhrenmarke IWC Schaffhausen) gehören zwei Premiummarken zu den Mitinitiatoren und Partnern von Laureus.
Daher diskutieren wir auch über die nicht nur aktuell wichtige Frage, wie Unternehmen mit einem Sponsoring Haltung beziehen können und wie sich diese sozialen Engagements positiv auf die Marke und die Wahrnehmung auszahlen.
Abschließend blicken wir auf die Zukunft des Spendens und die Innovationsarbeit von Laureus. Wie können Menschen zukünftig über das Modell des „Impact Investings“ den Sport positiv verändern? Wie wird Wissen über soziales Unternehmertum künftig weitergegeben? Und wie schafft es Laureus mit dem Innovationsfund Ideen für soziale Entwicklung im Sport zu fördern? Die Antworten gibt es im Podcast.
Moritz Fürste ist gerade dabei, seine Karriere als Unternehmer genauso erfolgreich zu gestalten, wie als Sportler. Als Co-Founder des Sportmarketing-Unternehmens Upsolut Sports baut er mit dem Eventformat HYROX eine globale Sportbewegung auf. Doch was ist das Erfolgsrezept von dem Multitalent? In den Best-of-Seven gehen wir näher auf Moritz' Persönlichkeit ein und fragen ihn nach seinen Karriere-Ratschlägen und Business-Tipps.
Dabei bekommst du konkrete Lese- und Hörempfehlungen von Moritz und lernst, welche Tools er für die Selbstorganisation nutzt. Zudem verrät dir der Welthockeyspieler, wieso es keine guten Ratschläge gibt und wieso ihn sein größter beruflicher Fehler in Wirklichkeit nach vorne gebracht hat.
Falls du das Interview mit Moritz verpasst hast, kannst du es hier Nachhören. Dort nimmt dich der ehemalige Profisportler mit auf sein unternehmerisches Spielfeld: Du erhältst tiefe Einblicke in den Weg vom Sportler zum Unternehmer und erfährst, warum es gar nicht so einfach war nach 25 Jahren Hockey für etwas Neues zu brennen und wie ihm seine sportlichen Erfahrungen im Business in seinem Aufgabenbereich Kommunikation, Marketing, HR und Mitarbeiterführung helfen.
*Über die Best-of-Seven:
In diesem Format sprechen unsere Podcast-Gäste über Meilensteine und Wendepunkte in ihrer Karriere, die Technologien und Innovationen, die den Sport verändern und die persönlichen Tipps, um im Sportbusiness langfristig erfolgreich zu sein.
Die Geschichte ist schnell erzählt: Ein Olympiasieger wird durch das Scheitern der Hamburger Olympiabewerbung dazu motiviert, eine komplett neue Sportart zu erfinden, die mal als globale Sportbewegung zu den Olympischen Spielen gebracht werden soll. Die Rede ist von Olympiasieger und Welthockeyspieler Moritz Fürste und HYROX, dem weltweit ersten Competition Eventformat im Fitnessmarkt.
Das Ende seiner achtungsvollen Hockey-Karriere war für den energiegeladenen Ex-Profi Moritz Fürste der Startschuss für sein unternehmerisches Spielfeld. Als Co-Founder des Sportmarketing-Unternehmens Upsolut Sports konzipiert er nun mutige Eventkonzepte und bringt Marken und den Sport in kreativen Formen zusammen. Nebenbei ist er Speaker, Buchautor, Podcaster, Botschafter und Kommentator.
Im Podcast mit Moritz erfährst du, wieso er gemeinsam mit Event-Experte Christian Toetzke und Werbe-Ikone Michael Trautmann gegründet hat, wie sie es innerhalb kürzester Zeit geschafft haben das Eventformat im Fitnessmarkt zu etablieren und wie das Business Modell sowie die weiteren Expansions- und irgendwann auch Exit-Pläne von HYROX aussehen.
Um ein Thema kommen wir nicht herum: Moritz verrät uns, warum HYROX als Eventformat noch Glück im Unglück der Corona-Krise hatte, wie sein Team und er in der Krise umgedacht haben und wie sie nun innerhalb von drei Wochen die VIRTUAL CHAMPIONSHIPS OF FITNESS als größte virtuelle Fitness Competition im Juli umsetzen.
Natürlich sprechen wir auch über Moritz’ Sprung ins kalte Wasser vom Spitzensportler zum Unternehmer. Wir erfahren dabei, welche beiden Glücksfälle ihm bei diesem Schritt geholfen haben, warum es gar nicht so einfach war nach 25 Jahren Hockey für etwas Neues zu brennen und wie ihm seine sportlichen Erfahrungen im Business in seinem Aufgabenbereich Kommunikation, Marketing, HR und Mitarbeiterführung helfen.